Entreprenadformerna

Entreprenadformerna utgör en central del av entreprenadrätten och är avgörande för hur ansvar och risker fördelas mellan beställare och entreprenör. De två huvudsakliga formerna av entreprenader är utförandeentreprenad och totalentreprenad. För att förstå skillnaderna mellan dessa former är det viktigt att granska deras respektive egenskaper och hur de påverkar projektets genomförande.

Utförandeentreprenad, ibland kallad "entreprenad på färdiga ritningar", innebär att beställaren, ofta kallad byggherren, ansvarar för projekteringen. Detta innebär att beställaren tar fram detaljerade ritningar och specifikationer som entreprenören sedan ska följa vid utförandet av arbetet. Entreprenörens roll i en utförandeentreprenad är således begränsad till att utföra arbetet enligt de anvisningar och ritningar som tillhandahålls av beställaren. Denna form av entreprenad är vanlig när beställaren har en tydlig vision och specifika krav på hur projektet ska genomföras. Det ger beställaren större kontroll över projektets utformning och kvalitet, men innebär också att beställaren bär ansvaret för eventuella fel i projekteringen. Om ritningarna eller specifikationerna är bristfälliga eller felaktiga, är det beställaren som står för kostnaderna och konsekvenserna av dessa fel.

Totalentreprenad, å andra sidan, innebär att entreprenören ansvarar för både projektering och utförande. I denna form av entreprenad specificerar beställaren endast de övergripande funktionskraven för projektet. Det är sedan entreprenörens ansvar att anlita projektörer och ta fram de nödvändiga ritningarna och specifikationerna för att uppfylla dessa krav. Totalentreprenad ger entreprenören större frihet och ansvar, vilket kan leda till mer innovativa lösningar och effektivare projektgenomförande. Eftersom entreprenören ansvarar för hela processen, från projektering till färdigställande, bär denne också risken för eventuella fel och brister i både projektering och utförande. Detta kan innebära en större ekonomisk risk för entreprenören, men också möjligheten till högre vinst om projektet genomförs effektivt.

På grund av de olika ansvarsfördelningarna i utförandeentreprenad och totalentreprenad används olika standardavtal för att reglera parternas skyldigheter och rättigheter. För utförandeentreprenader används vanligtvis AB 04 (Allmänna Bestämmelser för byggnads-, anläggnings- och installationsentreprenader). Detta avtal fokuserar på att reglera entreprenörens ansvar för att utföra arbetet enligt de specifikationer som beställaren tillhandahåller. För totalentreprenader används istället ABT 06 (Allmänna Bestämmelser för totalentreprenader avseende byggnads-, anläggnings- och installationsarbeten). Detta avtal tar hänsyn till entreprenörens ansvar för både projektering och utförande, och innehåller bestämmelser som reglerar hur fel och brister ska hanteras.

Båda entreprenadformerna har sina fördelar och nackdelar, och valet mellan dem beror ofta på projektets specifika krav och beställarens preferenser. Utförandeentreprenad har fördelen att beställaren har större kontroll över projektets design och specifikationer, med en tydlig ansvarsfördelning där entreprenören endast ansvarar för utförandet. Detta innebär mindre risk för entreprenören, vilket kan leda till lägre kostnader. Nackdelen är att beställaren bär risken för fel i projekteringen och att det finns mindre flexibilitet för entreprenören att anpassa och optimera projektet.

Totalentreprenad erbjuder fördelar som att entreprenören har frihet att optimera projekteringen och utförandet, vilket kan leda till ett potentiellt snabbare projektgenomförande genom integrerad projektering och utförande. Beställaren behöver endast specificera funktionskrav, vilket kan förenkla processen. Nackdelen är att det innebär större risk för entreprenören, vilket kan leda till högre kostnader, och att beställaren har mindre kontroll över detaljerna i projektets design.

Valet mellan utförandeentreprenad och totalentreprenad bör baseras på en noggrann analys av projektets behov, beställarens resurser och entreprenörens kapacitet. För projekt där beställaren har specifika krav och önskemål kan utförandeentreprenad vara det bästa valet. För projekt där innovation och effektivitet är prioriterade kan totalentreprenad vara mer lämpligt. Oavsett vilken form som väljs är det viktigt att parterna har en tydlig och gemensam förståelse för sina respektive ansvar och skyldigheter. Detta minskar risken för missförstånd och tvister och bidrar till ett framgångsrikt projektgenomförande.

Behöver du hjälp eller juridisk rådgivning om entreprenadrätt?

Kontakta oss.

Kontakta oss och få svar inom 2 h. Alltid kostnadsfri första rådgivning.

E: info@treschowpartner.se
T: +46 (0) 704-18 55 93